Führungskräfte Coaching mit dem LINC Personality Profiler
LINC - Personality Profiler - Erfolgsfaktor Persönlichkeit
Im Coaching "FÜHREN MIT DEM LINC PERSONALITY PROFILER" lernen Sie den Ansatz persönlichkeits-orientierter Führung kennen und ihren Umgang mit ihrer eigenen Persönlichkeit und der ihrer Mitarbeiter*innen. Basis sind die individuellen Ergebnisberichte im wissenschaftlich fundierten und differenzierten Persönlichkeitstest, der sowohl Charaktereigenschaften als auch Motive und Kompetenzen erfasst.
Coaching mit dem LINC - PERSONALITY PROFILER
Ablauf :
- Erstgespräch 1 Stunde, Online oder Präsenz
- Online Fragebogen Personality Profiler, Zusendung Link, Zeitaufwand ca. 30 Minuten
- Zusendung des Personality Profiler Reports mit ausführlichen Erläuterungen zu Charakter, Motiven und Kompetenzen (30 Seiten)
- Entwicklungsgespräch 2 Stunden
Big5 Persönlichkeitstest - Seriöse Wissenschaft für Ihren Erfolg
Effektive Persönlichkeitsentwicklung mit dem BIG FIVE - Persönlichkeitstest von LINC umgesetzt nach den neuesten psychologischen Standards. Die Persönlichkeit eines jeden Menschen ist einzigartig und wirkt sich auf alle Lebensbereiche aus. Beziehungen werden durch Persönlichkeitseigenschaften beeinflusst, sowohl privat als auch beruflich. Auch die Persönlichkeitsprofile anderer zu verstehen, bringt die zwischenmenschliche Kommunikation auf ein neues Level.
Sich selbst und andere verstehen lernen, eröffnet ganz neue Möglichkeiten.
Reflektieren. Verstehen. Wachsen. ERFOLG
TEAM Check
Der TEAM CHECK basiert auf den Ergebnissen des Linc Personality Profiler und bietet eine detaillierte Darstellung von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen eines Teams in der Übersicht. Zusätzlich gibt der Ergebnisreport Aufschluss darüber, wie die Persönlichkeiten der Teammitglieder die Verhaltensweisen und Rollen im Team beeinflussen. In einem Teamentwicklungsworkshop kann auf Basis des TEAM CHECKS z.B. ressourcenorientierte Teamentwicklung oder lösungsorientiertes Konfliktmanagement betrieben werden.
Einsetzbar für...
- Kick-off für ein neues Teams
- Bearbeitung von Konflikten im Team
- Rollenverteilung im Team verstehen
- Verständnis schaffen für unterschiedliche Arbeitsstile im Team
